Lean Kata – Operational Excellence

PUBLIC CIBLE

Directeurs, chefs d’entreprise, chefs de division et chefs de département qui visent la fameuse Operational Excellence dans leurs entreprises et qui veulent avoir un aperçu rapide de l’approche LEAN et LEAN KATA pour y arriver.

DUREE

Une journée (quatre unités de deux heures)  – Début : 9:00 – Fin : 18:00

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

En seulement une journée, nous vous familiarisons avec les méthodes et outils les plus importants. Ces éléments concrets ne constituent néanmoins que la pointe de l’iceberg. Le véritable secret des entreprises à succès est l’adaptation réussie de la philosophie à l’entreprise et son implémentation individualisée.

Nous vous montrons comment motiver durablement vos collaborateurs pour cette nouvelle approche de l’organisation du travail basée sur l’amélioration continue. Vous aurez une idée des dispositions à prendre afin que ce mode de fonctionnement devienne une part entière de votre culture d’entreprise.

CONTENU

Module 1: La philosophie du LEAN et de la production agile

• Les concepts de « Lean » et de « Work Simplification »
• Son origine : le Toyota Production System
• Avantages pour l’entreprise/le client/le travailleur/l’environnement
• Case Studies

Module 2: Les outils et méthodes incontournables de la LEAN PRODUCTION

• Les processus stables et standardisés
• L’identification des problèmes et opportunités
• La gestion visuelle des processus et des projets en cours
• Les cycles d’observation et d’amélioration

Module 3: La clé pour une CULTURE d’amélioration continue : LEAN KATA

• Le concept de culture d’entreprise basée sur l’amélioration
• Les routines d’amélioration (Improvement Kata) et d’accompagnement (Coaching Kata)
• Lean Kata Simulation
• Le cadre nécessaire au bon déroulement des routines
• Le rôle de la direction et des cadres

Module 4: L’implémentation de LEAN

• Différentes méthodes et stratégies d’implémentation
• Accélérateurs et freins pour une implémentation réussie

Dans le cadre d’une formation INHOUSE, le contenu peut bien évidemment être adapté à vos besoins et votre réalité.

VOS AVANTAGES

• Comprendre la philosophie LEAN et voir les synergies possibles avec l’organisation actuelle de votre entreprise
• Gagner un aperçu des outils LEAN importants et de leurs champs d’application
• Faire connaissance avec une série de méthodes pour l’optimalisation de processus
• Posséder une base de compétence solide pour une implémentation réussie grâce à la LEAN KATA
• Avoir une première idée des changements organisationnels nécessaires pour la transition au sein de votre entreprise
• Prévenir les problèmes les plus courants lors du passage à la pratique

INTERESSE ?

Contactez-nous encore aujourd’hui pour obtenir davantage d’informations au sujet de cette formation ou pour convenir d’une première entrevue sans engagement: training@simplitude.be