Lean Management 2.0
Improvement Kata Level I

PUBLIC CIBLE

Chefs d’entreprise, de bureau ou d’atelier, responsables de production, de processus ou de qualité, consultants internes et autres cadres qui sont motivés à démarrer un processus d’amélioration continue dans leur propre travail, grâce à la IMPROVEMENT KATA.

DUREE

Une journée (quatre unités de deux heures) – Début : 9:00 – Fin : 18:00
+ un Session Stratégique Individuelle en entreprise (unité de 90 minutes)

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

Adoptez l’attitude de l’amélioration continue.

Tout un chacun a le droit et l’obligation d’améliorer son travail et de garantir ainsi l’avancement de son entreprise. Lors de cette formation, nous vous montrons comment y arriver.

Après avoir appris la plus-value de l’approche pour vous en tant que travailleur, mais aussi pour l’entreprise, le client et l’environnement, nous vous expliquons comment :

• Se poser les questions pertinentes avant de commencer, afin de ne pas investir dans des champs qui n’ont qu’un impact limité
• Analyser la situation actuelle avec les techniques de l’analyste du travail et déterminer les problèmes à surmonter et les opportunités à réaliser
• Générer des pistes de solutions et établir un plan d’expérimentation
• Travailler concrètement avec le cycle PDCA
• Evaluer les résultats et déterminer les bénéfices réalisés

Etant donné que vos expériences auront sans doute un impact sur vos collègues ou vos collaborateurs, nous vous procurons les outils nécessaires afin de les gagner à votre cause.

Afin de maximiser l’effet de la formation, vous établirez un plan d’action reprenant les différentes étapes nécessaires à la réalisation de votre premier projet d’amélioration. Ce projet d’amélioration sera évalué ensemble lors d’un « coaching individuel » sur votre lieu de travail, dans votre entreprise.

CONTENU

Module 1:  Simplifier et améliorer continuellement

• Lean Game I : apprendre par une simulation pratique les enjeux de l’amélioration continue
• Brève présentation des concepts « Lean KATA » et « Work Simplification »
• Avantages pour l’entreprise/le client/le travailleur/l’environnement
• Les différents niveaux de simplification du travail

Module 2: La méthode de base : Improvement Kata

• Le Lean Diamond
  • Reculer (Sortir du processus quotidien)
  • Orienter (Déterminer l’objectif à long terme)
  • Situer (Observer et déterminer les problèmes et opportunités)
  • Décider (Choisir la première étape)
  • Expérimenter avec le cycle PDCA
  • Visualiser (Evaluer et chiffrer le succès de l’expérience)
• Lean Game II : appliquer les principes du modèle dans le cadre d’une deuxième simulation

Module 3: Intégrer la méthode dans son propre travail

• Simplifier ses tâches individuelles
• Impliquer ses collaborateurs et collègues dans des cycles d’amélioration par lesquels ils sont concernés
• Elaborer une feuille de route pour un premier projet de simplification

Module 4: L’évolution du système

• Les différentes spécialisations possibles en fonction de l’environnement de travail
• Le passage d’une approche individuelle vers une approche commune

Bonus: Session individuelle stratégique

• Débriefing individuel du premier projet de simplification
• Opportunity Walk: Participant et formateur évaluent ensemble, dans l’environnement de travail de ce premier, les améliorations possibles permettant de réaliser les objectifs à long terme de l’organisation
• Effet d’apprentissage maximal grâce à ce module de 90 minutes de suivi sur le lieu de travail du participant

VOS AVANTAGES

• Toutes les techniques et méthodologies nécessaires pour démarrer avec des routines d’amélioration continue au sein de votre travail
• Une formation qui alterne pratique et théorie. La plupart des techniques enseignées sont appliquées dans le cadre de simulations tout au long de la journée.
• Des possibilités d’échange avec d’autres personnes qui souhaitent passer d’une approche réactive à une approche proactive.
• Un syllabus reprenant l’ensemble des modèles et techniques enseignés, mais également des cartes d’apprentissage, checklists et modèles
• Un coaching individuel de 90 minutes vous aidant à transposer les connaissances et les méthodologies apprises à votre réalité personnelle, dans votre fonction, sur votre lieu de travail, dans votre entreprise.

INTERESSE ?

La formation « Lean Management 2.0 – Level I » est organisée en collaboration avec l’IFBD au moins deux fois par an. Toutes les informations ainsi que la fiche d’inscription sont disponibles ici:

Master Class Lean Management 2.0 – Level 1

Télécharger le dépliant relatif au programme de la Master Class Lean Management.

Vous êtes plutôt intéressé par une approche sur mesure, au sein de votre entreprise ?

Contactez-nous encore aujourd’hui pour obtenir davantage d’informations au sujet de cette formation ou pour convenir d’une première entrevue sans engagement: training@simplitude.be